夢を尊重し、想像を創造する
デルミドが社会や企業に貢献し、様々な問題を解決に導きます。
少子高齢化が進み、新しい働き方の実現に向け様々な企業の中で『働き方改革』が取り組まれてきました。
また、労働力人口の減少に対応した環境を実現する中で、より特定の業務に特化したスペシャリストが求められ
ITを駆使した業務の効率化が優先されている状況をよく目にするようになりました。
このような世の中であるからこそ、私たちは人に寄り添い人とのつながりを大事にし、「人の想い」を大切にし「人の想い」をつなげていきます。
夢を尊重し、想像を創造する
デルミドが社会や企業に貢献し、様々な問題を解決に導きます。
少子高齢化が進み、新しい働き方の実現に向け様々な企業の中で『働き方改革』が取り組まれてきました。
また、労働力人口の減少に対応した環境を実現する中で、より特定の業務に特化したスペシャリストが求められITを駆使した業務の効率化が優先されている状況をよく目にするようになりました。
このような世の中であるからこそ、私たちは人に寄り添い人とのつながりを大事にし、「人の想い」を大切にし「人の想い」をつなげていきます。
BUSINESS CONTENT
SERVICE 01 FM事業
一言にファシリティマネジメントと言っても、その対象は多岐にわたります。土地、施設、設備はもちろん、オフィスの空間や人々の利用環境を含め、企業にとってファシリティ―への投資、マネジメントは必要不可欠であり重要な経営戦略の一旦を担うと言っても過言ではありません。
一方でファシリティマネジメント計画を策定し、推進するためには専門性の高い人材が求められ、その多くはプロジェクト化される事からプロジェクト管理・推進能力も問われます。ファシリティーに精通しプロジェクト管理・推進能力を持つ専門性の高い人材の確保は企業にとって決して簡単な事ではありません。デルミドはお客様の立場に立ち、多種多様なポジションからそれらのプロジェクトを成功に導きます。
不動産、建築内装・インテリア、什器/備品や設備、物流、IT(システム/アプリ等)、経営や業務改善に至るまで、各業界の知識知見を持ったスペシャリストがワンチームとなり、お客様と共に共創します。
不動産業界のコネクションを活用する事で条件に見合う物件を選定し、独自の評価基準で物件の特長を可視化します。
建築・内装に関わる経験・専門知識豊富なメンバーがお客様の要件・要望を理解し、プロジェクトに関わる業者との各種調整・折衝を支援します。
電気や空調設備、情報通信に関わる経験・専門知識豊富なメンバーがお客様の要件・要望を理解し、プロジェクトに関わる業者との各種調整・折衝を支援します。
オフィス什器、ホテル家具など、運営を見据えた適材適所なスペックの支援、インストールに関わる各業者のコントロール、各種調整・折衝を対象となる分野ごとに経験を積んだメンバーが支援します。
複合機、電話から文具、アート、カトラリーに至るまでの選定、調達から納品まで、各種調整・折衝を含めて経験豊富なメンバーが支援します。
開業やリニューアル後に運営を開始してから起動に乗るまで、業務構築・業務改善・経営戦略に精通したメンバーがお客様の状況・要望に合わせ支援します。
・ファシリティマネジメント
・プロジェクトマネジメント
・物流マネジメント
・品質管理
・コスト管理
・スケジュール管理
・コミュニケーション管理
・意思決定管理
・ベンダー管理
・ステークホルダー管理
・リスク管理
・課題管理
SERVICE 02 DXP事業
社会問題・課題として生産年齢人口の減少や働き方改革が取り沙汰される中、ITを利活用した業務改善・効率化・最適化がこれまで以上に求められる社会となりました。
このような背景からデジタル化・IT化が活発になっていますが、局所的な改善・効率化に留まっているケースが散見されます。
デルミドDXP事業部では、単なるデジタル化・IT化でなく、経営戦略を踏まえたDX一連の活動を推進（promotion）し、最適なソリューション提供をいたします。企業変革の一翼を担える存在であること、強いては経験・ナレッジを持つ我々が果たすべき役割だと考えています。
業務分析～システム企画・計画化からシステム開発～運用におけるプロジェクトマネジメントの「川上から川下まで」をトータル支援いたします。
日々の業務プロセスにおいて、問題・課題を定量的に判断、特定できるよう実績のある分析プロセスのご提案から問題・課題の特定に至るまでの一連プロセスをご支援いたします。
■ 経営戦略を前提とした業務分析の目的を明確化
■ 分析プロセスの立案・計画化
■ 業務プロセス・フローの可視化
■ 業務上の問題・課題の特定、改善プランの策定
分析結果から安易にシステム化を進めるのではなく、システム化による費用対効果や実現性等の検証推進を行い、課題・問題を充足させる適切なシステム要件整理、およびRFP（提案依頼書）を完成させるプロセスまでご支援いたします。
■ 業務分析結果をベースにシステム企画の目的を明確化
■ 開発・導入に伴うシステム企画書（計画書）の策定
■ 費用対効果、実現性の検証に伴うPoc検証の推進
■ システム要件整理、およびRFP策定
プロジェクトの大小問わず、多数のプロジェクトを牽引してきた経験・ナレッジをもとにプロジェクト完遂に必要な管理計画のご提案・策定、およびプロジェクトカットオーバーまでのプロジェクトマネジメント運営全般をご支援いたします。
■ プロジェクト管理計画の検討・策定
■ 管理支援（進捗管理、課題管理、品質管理等）
■ テスト計画の策定～運営支援全般
■ 移行計画の策定～運営支援全般
■ 教育訓練、引継ぎに伴う運営支援全般
システム導入（移行）がゴールではなく、新システムを利用者に浸透させるための定着化・施策、中長期を見据えたマイルストンの可視化から計画化、およびユーザーサイドのシステム管理・運用支援全般までご支援いたします。
■ 導入(移行)作業に伴う管理、推進支援
■ 定着化に伴う仕組み、施策の検討・策定
■ 中長期運用計画の検討・策定
■ ユーザーサイド（情報システム部）の管理・運用支援全般
日々の業務プロセスにおいて、問題・課題を定量的に判断、特定できるよう実績のある分析プロセスのご提案から問題・課題の特定に至るまでの一連プロセスをご支援いたします。
■ 経営戦略を前提とした業務分析の目的を明確化
■ 分析プロセスの立案・計画化
■ 業務プロセス・フローの可視化
■ 業務上の問題・課題の特定、改善プランの策定
分析結果から安易にシステム化を進めるのではなく、システム化による費用対効果や実現性等の検証推進を行い、課題・問題を充足させる適切なシステム要件整理、およびRFP（提案依頼書）を完成させるプロセスまでご支援いたします。
■ 業務分析結果をベースにシステム企画の目的を明確化
■ 開発・導入に伴うシステム企画書（計画書）の策定
■ 費用対効果、実現性の検証に伴うPoc検証の推進
■ システム要件整理、およびRFP策定
プロジェクトの大小問わず、多数のプロジェクトを牽引してきた経験・ナレッジをもとにプロジェクト完遂に必要な管理計画のご提案・策定、およびプロジェクトカットオーバーまでのプロジェクトマネジメント運営全般をご支援いたします。
■ プロジェクト管理計画の検討・策定
■ 管理支援（進捗管理、課題管理、品質管理等）
■ テスト計画の策定～運営支援全般
■ 移行計画の策定～運営支援全般
■ 教育訓練、引継ぎに伴う運営支援全般
システム導入（移行）がゴールではなく、新システムを利用者に浸透させるための定着化・施策、中長期を見据えたマイルストンの可視化から計画化、およびユーザーサイドのシステム管理・運用支援全般までご支援いたします。
■ 導入(移行)作業に伴う管理、推進支援
■ 定着化に伴う仕組み、施策の検討・策定
■ 中長期運用計画の検討・策定
■ ユーザーサイド（情報システム部）の管理・運用支援全般
SERVICE 03 RM事業
プロジェクト・業務は期間、規模、業種において多種多様なものが存在しており、プロジェクトや業務の特性に合ったプロフェッショナルな人財をアサインさせることが事業を成功に導くうえで必要不可欠となっています。
しかしながら、プロジェクトや業務における役割が大きいほど人財の確保には労を要しますが、企業が求める人財を定着化させる事は難しい場合が多く、また、人財側からしても理解していた役割と違うといったケースが多くみられます。デルミドでは企業と人財の双方向の視点からアプローチする事で、より条件が一致した人財、プロジェクトや業務をご紹介いたします。
プロジェクト・業務に精通し特性を理解したエキスパートが、一度のご縁ではなくお客様のキャリアを見据えて共に考え、プロジェクト・業務と人財をつなげる架け橋の役割を担います。
詳細のヒアリング
プロジェクト・業務に精通した専任にて、企業様が抱えるプロジェクト・業務を推進するために必要な作業・条件の特定、およびご支援いただく要員様のスキル・強みを具体的に可視化いたします。
精査からマッチング
プロジェクト管理経験の観点で人財配置・人財要件を精査し、適材適所を見極め、より効果的かつ条件に一致した人財のご提案が可能です。
アフターフォロー
企業様、人財双方向に対し定期的な現状把握を行い、必用に応じたプロジェクト・業務推進に対する立ち回り方や期待値の充足に向けたアドバイスが可能。
エキスパートがいるdelmidだからこそ…
詳細のヒアリング
プロジェクト・業務に精通した専任にて、企業様が抱えるプロジェクト・業務を推進するために必要な作業・条件の特定、およびご支援いただく要員様のスキル・強みを具体的に可視化いたします。
精査からマッチング
プロジェクト管理経験の観点で人財配置・人財要件を精査し、適材適所を見極め、より効果的かつ条件に一致した人財のご提案が可能です。
アフターフォロー
企業様、人財双方向に対し定期的な現状把握を行い、必用に応じたプロジェクト・業務推進に対する立ち回り方や期待値の充足に向けたアドバイスが可能。
SERVICE 04 MyLOWE事業
「Farm to Table 」
八百屋 MyLOWE は、日本各地から厳選した産直野菜を中心に、新鮮で美味しいお野菜や果物を移動販売という形を通して販売しています。デジタル時代ともいえる現代において、あえてアナログな移動販売として各地を巡り、お客様との直接のコミュニケーションを通して農産物の魅力を伝えることを大事にしております。暖かく居心地の良い八百屋として、新鮮で美味しいお野菜・果物を「畑から食卓へ」届けに参ります。
MyLOWEがプロデュースするギフトは「“体を思いやる気持ち”が伝わる優しい贈り物」をコンセプトに野菜を使用した体に優しく安心して食べられる商品です。 受け取る人にも驚きや感動を届けたい思いから、パッケージにこだわりを 込め 、洗練された重厚感のあるギフトに仕上がっています。八百屋目利きの産直野菜を使用したヘルシーで美味しいアイテムをお届けします 。
「MyLOWE × せわのわ」
「みんなでベジ食子供食堂」とは、たくさん野菜を食べて元気になることをテーマに「MyLOWE 」と「せわのわ」が立ち上げた共同ボランティア団体です。大田区池上のせわのわ健康食堂の休店日を利用して月に一度子供食堂を開催しています 。
「Farm to Table 」
八百屋 MyLOWE は、日本各地から厳選した産直野菜を中心に、新鮮で美味しいお野菜や果物を移動販売という形を通して販売しています。デジタル時代ともいえる現代において、あえてアナログな移動販売として各地を巡り、お客様との直接のコミュニケーションを通して農産物の魅力を伝えることを大事にしております。暖かく居心地の良い八百屋として、新鮮で美味しいお野菜・果物を「畑から食卓へ」届けに参ります。
MyLOWEがプロデュースするギフトは「“体を思いやる気持ち”が伝わる優しい贈り物」をコンセプトに野菜を使用した体に優しく安心して食べられる商品です。 受け取る人にも驚きや感動を届けたい思いから、パッケージにこだわりを 込め 、洗練された重厚感のあるギフトに仕上がっています。八百屋目利きの産直野菜を使用したヘルシーで美味しいアイテムをお届けします 。
「MyLOWE × せわのわ」
「みんなでベジ食子供食堂」とは、たくさん野菜を食べて元気になることをテーマに「MyLOWE 」と「せわのわ」が立ち上げた共同ボランティア団体です。大田区池上のせわのわ健康食堂の休店日を利用して月に一度子供食堂を開催しています 。
ABOUT
| 屋号 | デルミド株式会社 |
|---|---|
| 代表 | 代表取締役 中川慎也 |
| 資本金 | 2,000,000円 |
| 設立 | 2020年2月4日 |
| 所在地 | 〒101-0052 東京都千代田区神田小川町2-8-10 サニーセントラルビル5F |
| 電話番号 | 03-6261-3560 |
| FAX | 03-6261-3561 |
| 事業内容 | ■ オフィスなどの様々な施設での開設・移転・リニューアルに関するプロジェクトマネジメント業務 ■ ホテル開業・リブランド・改修・修繕等における事業主・ホテル・調達業務者の品質・進捗監理代行業務 ■ ITプロジェクトに関するコンサルティングならびPMO支援 ■ 野菜の移動販売業務 ■ 野菜の加工品販売業務 ■ 子供食堂の運営 |
| 主要取引銀行 | 東日本銀行 飯田橋支店 興産信用金庫 神保町支店 |