FM事業

ファシリティコンサルタント業務

企画フェーズにおけるコンサルティングサービス

企画フェーズの目的 – 目指したい姿を明確にする
『目指したい姿』の可視化に向けて、企画フェーズから支援いたします。

目指したい姿を明確にするためのアプローチ
下記の手法を用いて目指したい姿を明確にします。

企画フェーズのゴール
キーワードを設定し、一体感の醸造に寄与します。

アンケート調査
Microsoft Forms機能等を利用し、全社員向けアンケート調査を実施します。

ファシリティマネジメント業務

課題へのアプローチ
雑務から解放され、より本質的な業務に時間を充てる為に。そしてさらなる成長の為に。
一括受注、設計PMを受託している企業様のアウトソーシング（再委託）先として、私たちをご活用ください。

プロジェクトマネジメント
お客様の業種・業態、ご要望事項に応じて、柔軟に対応いたします。
期限内の目標達成を求められるプロジェクトで、高いスケジュール管理能力と問題解決能力を有するスタッフが、確実な成果を収めます。
私たちは、下記に示す一般的なプロジェクトの各フェーズにおいて一気通貫に対応可能です。

業務スコープ

プロジェクトマネジメント業務費は、『STEP 01』以降のフェーズでお見積り計上いたします。
『STEP 00』は、弊社にプロジェクトマネジメント業務をご依頼いただく前提、且つ貴社が発注者より特命受注となる場合に限り、提案書の作成 / PM業務プレゼンテーションから無償対応いたします。

例えば、『STEP 05』以降のフェーズに限定したご依頼でも
例えば、『STEP 02』まで、設計者選定の為の提案依頼書（RFP）作成業務まででも
もちろん一気通貫ですべてのSTEPをご依頼いただいても。
私たちはご要望に応じ柔軟にお請けいたします。

コンストラクションマネジメント
お客様の業種・業態、ご要望事項に応じて、柔軟に対応いたします。
期限内の目標達成を求められるプロジェクトで、高いスケジュール管理能力と問題解決能力を有するスタッフが、確実な成果を収めます。

業務スコープ

STEP14以降、原状回復に必要な諸業務も、上記STEPと同じ手順で対応可能です。

宿泊施設開業支援業務

ホテル開業プロジェクトにおいて、建物竣工引渡しされた後から開業までの期間、
オンサイトの管理責任が建物本体施工者より事業主もしくはホテルに移譲されます。

この期間は、建物本体施工者以外の協力企業が同時多発的に出入りし、様々な物品の納入が行われます。
その多くは初めて建物に入場する企業であり、管理する観点も入退場だけではなく、進捗や品質までコントロールする必要があります。

私たちは、ホテルがどうあるべきかを理解し、ホテルや事業主の思いを理解したうえで、
建物管理や営繕とは別の角度から開業に至るまで多種多様な協力企業に対して、アプローチいたします。

FF&Eの搬入からオペレーショントレーニング、試泊、開業に至るまで、
事業主の立場から監理することにより、ホテルの開業を成功に導きます。

業務スコープ